隨著消費者對顯示終端需求的升級，顯示技術日新月異，產品更新迭代的時間越來越短。顯示產品大尺寸化和超高清化的趨勢在電視市場表現(xiàn)尤為突出。

　　B10在超大尺寸領域早就開始布局，2018年12月Kickoff，2019年陸續(xù)開展設備LOI、手動設備量產、自動線Move in，2020年3月超大尺寸自動線實現(xiàn)量產。

　　為了紀念這一時刻，3月5日10:18，B10超大尺寸產線Setup完成暨產品下線儀式在模組潔凈間舉行。京東方公司總經理贠向南、副總經理劉文瑞、副總經理施訓、SPM辦公室主任張洪林、副總經理助理朱載榮及相關各部門長出席了儀式。

　　隨著一聲開始投入，連接Cell的Lift中投下98吋產品，掌聲響起，產品在自動化設備上緩緩移動，98吋產品正式投入模組的第一道工序，此時掌聲再次響起，所有人一起見證了這激動人心的時刻。

▲Module部部長 王鵬介紹超大尺寸項目

　　Module部部長王鵬介紹了超大尺寸項目情況，并說明項目里程碑和項目目標，并對下一步任務部署向在場領導和同事進行了匯報和說明。

　　「超大尺寸線體建設為集團戰(zhàn)略項目，項目組囊括企劃、開發(fā)、品質、供產銷、職能等多個部門，組成八個專家小組。

　　項目克服BOM成本降低、瓶頸工序產能提升、Lifter跨4層運輸、超大尺寸全自動化設備技術檢討以及設備制作周期極限壓縮半個月等困難，1月6日提前1周設備搬入。設備Set Up期間，新冠疫情爆發(fā)給項目帶來嚴峻考驗，正常工作比平時更加困難，更加雪上加霜的是部分國外設備廠商因疫情原因開始撤離。

　　但就在困境時，公司領導贠向南、施訓、劉文瑞、石小磊直接參與模組Set Up建設，與撤離廠商協(xié)商，督建多部門設備專家組。與此同時，模組核心檢討擔當、創(chuàng)新科全體員工春節(jié)自愿100%堅守崗位，模組干部及工程師上線自主調機，設備專家組同步支援。

　　在共同努力下，我們提前10天完成設備Set Up，表現(xiàn)出了B10戰(zhàn)隊的拼搏精神。經過這次超大尺寸產線建設的洗禮，我相信以后遇到多艱難的任務，我們都能夠堅定信念，勇往直前!」

　　品質保證部部長單慶山、生產管理部副部長刁攀、企業(yè)文化部部長王斌和SPM室副部長張鵬代表發(fā)言，肯定了項目的階段性成功，并對后續(xù)量產爬坡、產品上量、品質提升、挖掘典型事跡、肯定員工價值、宣傳戰(zhàn)隊文化和專業(yè)支援業(yè)務等做出了保證和承諾。

▲超大尺寸項目PM 劉文瑞發(fā)言

　　「超大尺寸項目是集團2020年重點項目，同時也是B10轉型升級、打造核心競爭力的關鍵項目。模組超大尺寸產線Setup完成暨產品下線是超大尺寸項目重要里程碑，意味著我們具備了搶占市場的技術能力，同時14個月快速建成的經驗也體現(xiàn)了B10速度。

　　目前這條產線是業(yè)界首條全自動線體，沒有任何經驗參考，設計階段和建設階段都困難重重，尤其是在量產工廠中打通跨樓層Lifter的問題，這是業(yè)內都沒有做的一項工程，B10充分協(xié)同內外部專家進行安全性了評估、反復討論、模擬優(yōu)化、嚴格把關、高效完成施工，成為業(yè)界標桿。

　　疫情期間B10戰(zhàn)隊不依靠廠商，自主調機提前10天完成模組設備Set Up，再次見證了B10戰(zhàn)隊的精神，感謝項目組全體同仁!項目后續(xù)如何搶占市場份額還有很長的路要走，我們整個項目組會堅持『以質取量、速度制勝、極致成本』的工作方針，在產品設計、成本競爭力、線體效率提升、質量把關上做到典范，充分發(fā)揮B10競爭力，助力集團在2020年掀起B(yǎng)OE引領的超大尺寸風暴!」

▲總經理 贠向南 總結

　　「經過這么長時間的努力和拼搏，今天我們終于迎來了這樣一個里程碑事件，大家辛苦了!超大尺寸是未來顯示的趨勢，經過前期培育，市場已經形成井噴式需求，教育白板、遠程會議、遠程通訊，超大尺寸產品的應用場景越來越廣闊;另一方面隨著關鍵資材費用降低，超大尺寸產品邊效可以實現(xiàn)S級以上收益，我們要抓住這個機會。

　　B10一直在產品創(chuàng)新不斷探索，在98英寸-110英寸產品效率上我們是最優(yōu)的，因此做好超大尺寸項目，我們責無旁貸。而全自動線體量產后，可逐步成為全球最具競爭力的超大尺寸線體，對比傳統(tǒng)手動線，在產能、良率、品質等方面均可以實現(xiàn)質的飛躍?！?/p>